一番略带调侃的感慨后，三人迅速回归正题。

兰新志梳理着今晚获得的海量信息，分析道：“综合来看，欧盟内部现在大致可以分成三股力量：

“第一股，核心国，主要是德、法、意、英国”

他在临时找来的欧洲地图上画了个圈，把上述四国加上比荷卢给囊括了进去：

“他们明显是事先沟通过的，形成了某种松散的核心同盟，目标也高度一致，就是主导投资名单和资金流向，确保优先满足他们本国具有全球竞争力的核心产业，同时极力将包袱的债务负担甩掉，或者至少是边缘化处理。他们提出的‘核心引擎带动论’，本质上就是为自身争取最大利益背书。”

袁建生点头补充：“没错。从纯经济角度看，德、法、意北部、英这些地区，虽然也受大环境影响，但财政和金融体系的韧性确实强得多，远没到需要急救输血的地步。”

他从微波炉里面取出一份盒饭，连同筷子一起放在兰新志面前，继续道：“但它们作为欧盟的定海神针和政治经济核心，我们不可能完全无视他们的意见和诉求。满足他们的部分要求，可能是换取协议整体推进的必要代价。”

游旭则坐在角落里表示赞同：“而且，奥兹塔斯和埃米雷地的话其实没错，投资这些产业，至少在经济回报上是可靠的，长期看来不算负担。”

“第二股，边缘的包袱国，主要是希腊、西班牙、葡萄牙、爱尔兰，其实也包括意大利南部，但是被整体代表了。”

兰新志虽然把后面的会面选在餐厅，但也不可能真的一边吃一边聊，所以赶紧打开盖子狼吞虎咽，接着又在欧洲地图上点了几下：

“他们目前是‘惶惶不可终日’，自保尚且艰难，根本无力也无意结成一个真正的同盟来争取权益，西班牙和爱尔兰代表今晚甚至差点在我这里撞上，场面一度有点尴尬。”

兰新志回想着当时的场景，笑道：“他们各自为战，使出了浑身解数。核心策略就是卖惨加卖身：一方面极力渲染自身危机的紧迫性和可能引发的连锁灾难，另一方面拼命展示自己仅存的投资价值——主要是相对廉价的基础设施、特定的资源以及……全面降低甚至取消对我们投资的审查门槛。”

“这倒是一个积极的信号！”游旭眼睛一亮：“特别是对基础设施和民生工程这类重要资产的投资，这原本就是我们设定的、愿意进行长期战略性投入的领域之一，并不在纯粹的‘救急’上限之内。”

如果能借此机会，以较低的门槛和成本，获取一些关键节点的基础设施权益，对长远布局是有利的。

然而，跟工业项目和基建打了一辈子交道的兰新志却显得冷静得多。

“问题是这个口子开起来容易，但里面的水可能很深。”

他的语气甚至有些忧虑：

“除了像希腊比港这样具有显著地缘战略价值的点，或者西班牙、葡萄牙的部分旅游基础设施可能有些潜力，这些国家大部分的基础设施项目，本质上都是负资产……运营效率低下，维护成本高昂，潜在的社会、劳工、环保问题一大堆。”

“贸然接手下来的话，很可能成为‘白象工程’，带来巨大的财务和政治负担，甚至可能成为我们日后被诟病和攻击的靶子。”

兰新志的话像一盆冷水，让游旭的头脑冷静下来。

套房内陷入短暂的沉默。

袁建生打破了寂静：

“那么，兰主任，第三类呢？”

“第三股，新欧洲。，主要是21世纪后加入欧盟的中东欧国家：捷克、斯洛伐克、波兰、匈牙利……也包括巴尔干半岛上已经入盟或正在争取入盟的国家。”

兰新志的语调带上了一丝探索的意味：

“他们的诉求和前面两类有明显不同，主要寻求的是在制造业和基础设施上的直接投资，希望借此机会获得发展资金，平衡德法意等传统西欧强国的影响力，比如捷克代表就非常明确地提出，希望华夏车企或配套企业能去投资建厂，升级他们的工业基础。”

袁建生手一抖：“我们的车企，去欧洲建厂？”

兰新志点头：“你不搞工业，可能对这方面了解不多……总之这一条反而不是没有可行性，我们前些年收购了不少欧洲汽车品牌，完全可以统一弄到捷克生产。”

又扒了几口饭之后，他放下筷子，继续分析道：

“这些国家的问题是政局稳定性差一些，政策连续性存疑，不过优势是开价很低低，对投资回报率的期望相对务实，劳动力素质不错且成本有竞争力，有潜力成为我们未来深入欧洲腹地、建立多元化合作支点的重要突破口。”

介绍完这纷繁复杂的图景，三人再次陷入沉默，但这次的沉默中带着更深的忧虑。

“这么分析下来，我有个强烈的感觉。”游旭缓缓开口：“我们这次来，名义上是和‘欧盟’这个整体谈判，但实际操作中，我们面对的更像是一个由二十多个各自打着小算盘的主权国家组成的松散联盟。”

袁建生沉重地点头：“‘欧盟’作为一个能有效协调内部利益、代表整体意志进行谈判的实体，在这次危机面前，其意义……恐怕已经近乎归零了。”

“这意味着我们的谈判策略必须做出重大调整。”

游旭总结道：

“试图达成一个一揽子、覆盖所有成员国的‘整体拯救方案’，难度将超乎想象，几乎是不可能的任务。我们很可能被迫转向一种更复杂、更耗费精力的模式，也就是跟不同集团、甚至单个国家进行多线、分层次的谈判，针对不同的对象，设定不同的条件和目标。”

另外几人没有回答。

这无疑将大大拉长谈判周期，增加不确定性。

但确实是更加可行的路线。

“而且，这也意味着，国内必须对这种‘欧盟整体性瓦解’的新现实有充分的认识和准备。”

兰新志深吸一口气：

“我们的资源是宝贵的，必须用在刀刃上，核心国的诉求要部分满足以换取合作，但也要防止被绑架；对边缘国的‘甩卖’，要极其谨慎地甄别，避免接手烫手山芋；至于新欧洲，则要着眼长远，选择政局相对稳定、合作意愿强的伙伴，进行有战略意义的试点性投资，将其培育成未来的支点。”

“这盘棋，比我们出发前预想的，要复杂艰难十倍。”


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