当张晨全身心的投入到一件事情的准备中，时间总是过得飞快。

    准备演唱会，有条不紊的按照他的计划稳步推进着。

    这件事，不仅仅是他在忙碌，还有更多的人为这件事忙碌着。

    晨光集团后勤部

    “每场演唱会都要保证起码50万人一周的生活物资？！”

    “这没必要吧？开销太大了！”

    “按照一人一天10美元的最低标准来算，一天的演唱会的开销就要500万美元，但按照老板的身份来说，不可能只提供10美元每人每天的标准吧？”

    薛怡宁看着炸毛的后勤部，无奈的叹了口气。

    她知道这个要求有多离谱。

    一般一场演唱会在一个场地少则一天，多则一周。

    如果按照老板的吩咐来看，这是往多了一周算的。

    也就是说一场演唱会需要额外3500万美元的标准来计算。

    但既然是老板的要求，她只能吩咐下去。

    办不成也要办。

    好在，集团最不缺的就是钱。

    就是薛怡宁自己心里也清楚，这件事有些得不偿失。

    她看着手里手勤部门统计出来的预算表，心里开始盘算得失。

    按照漂亮国那边的演唱会成本：

    一、场地租赁与基础设施：

    比如洛杉矶纪念体育馆、纽约巨人体育馆等场地

    1、场地租赁金：80万美元——150万美元。

    2、、临时设施搭建：40万美元——70万美元。（移动厕所、围栏等材料费。）

    3、电力供应：30万美元——50万美元。（电网费用+备用发电机组小号，主要用于现代特效舞台消耗。）

    4、交通与停车管理：15万美元——25万美元（接驳巴士、停车场等。）

    总计：165万美元——295万美元。

    二舞台制作与技术设备：

    1、主舞台+延伸台：120万美元——250万美元（例如U205年巡演单场舞台成本约150万美元。）

    2、灯光系统：60万美元——100万美元。

    3、音响系统：50万美元——90万美元（Meyer  Sound或JBL线阵列）

    4、LED屏幕与特效：30万美元——80万美元（麦当娜06年巡演屏幕成本50万美元）

    5、技术团队人工：30万美元——50万美元（大于等于200人规模团队）

    总计：290万美元——570万美元。

    三、艺人及团队成本：

    1、艺人出场费：200万美元——500万美元（麦当娜06年出场费200万美元）

    不过在这一块上，标准还不一样。

    因为她的老板张晨是世界上目前出场费最高的明星，没有之一。

    第二位的迈克尔·杰克逊的出场费已经在这两年涨到了700万美元/场。

    而所有人也知道，他们老板一天什么事都不用干都能收入最少300万美元。

    所以在成本估算的时候，后勤部给出的价格是1500万美元。

    一个不至于让老板吃亏，也不会让成本飙升的价格。

    当然，这笔钱是承办演唱会的当地来支付的。

    当地也乐意出这个钱。

    因为这笔钱花出去了他们还能用其他形式赚回来。

    最简单的就是一场演唱会能带动的人口流入消费。

    他们对张晨是否能带动当地消费持乐观态度。

    2、伴舞、乐队、和声：10万美元——40万美元（30人左右，日薪约500——800美元）

    这里又有一个意外，因为老板的乐队组成是艾薇儿、林允儿、崔秀英，还要算上一个可能在也可能不在的刘艺菲。

    当然，这是最早的方案。

    可能LYC成员会忙碌于自己的演唱会，虽然这是紧跟在老板身后举办的演唱会，但也需要考虑这个可能。

    要是这四人都按照原计划成为老板的乐队成员，那成本就大了去了。

    现在四人的出场费，大概是：

    艾薇儿：140万美元/场

    刘艺菲：100万美元/场

    林允儿：20万美元/场

    崔秀英：20万美元/场

    总计：280万美元。

    不过这应该是四人出席活动、演唱会之类的报价。

    如果是按照乐队成员的身份，报价会打个三折左右，即80万美元。

    那么这方面的真实成本大约是在50万美元——120万美元（有L.Y.C与没有L.Y.C）

    3、服装与道具：15万美元——40万美元。

    4、私人飞机与住宿：8万美元——15万美元。

    总计：1583万美元——1685万美元

    看到这个报价，薛怡宁神情愉悦，喃喃自语道：“希望当地负责人能承受的住。”

    其实按照普通歌手的演唱会来说，这是艺人团队包括艺人本身能够赚到的唯一一笔钱。

    至于其他的收入，例如门票收入这个大头，和明星本身没有任何关系。

    但晨光集团作为跨国集团，基本在几个关键城市都有分公司，所以几场利润最大的演唱会，是和当地开展合作的。

    利益太大，晨光集团也不是当地地头蛇，只有合作共赢才是最优解。

    四、运营与安全保障：

    1、安保团队：20万美元——100万美元（最低300人团队）

    2、保险费用：10万美元——200万美元（10亿美元责任险）

    这方面主要还是因为老板需不需要额外的保险。

    算上老板张晨的保险费用，那这笔成本就会大比例攀升。

    毕竟张晨的身份地位摆在那儿，去一个人员密集的地方开演唱会，必要的保障还是需要的。

    与其说是图出事后的赔偿。

    倒不如说是晨光集团花钱，让当地最有权势的那批人把张晨的安全问题放在心上。

    保险额越高，拿了保费的那批人就越担心张晨出事。

    在各地能开得起保险公司的，或者说敢于接手张晨安全问题保单的保险公司，都是在当地拥有一定背景的。

    这也相当于是变相的“买路钱”。

    至于这笔钱是当地承办城市出，还是晨光集团出，还需要扯皮。

    但不管如何，成本还是放在这儿的。

    3、票务与客服：15万美元——30万美元（线上票务为主，平台分成比例约10%——12%）

    这里主要是“淘票票”接手了这一业务。

    虽然是晨光集团的全资子公司，但在核算的时候，支出与收入需要分开计算。

    在演唱会这个项目中，这属于支出部分。

    4、应急医疗：10万美元——20万美元。

    总计：55万美元——350万美元。

    五、营销与宣传：

    1、广告投放：50万美元——120万美元（如时代广场广告牌价格5万美元/周）

    2、公关活动：10万美元——20万美元。

    3、周边产品制作：15万美元——30万美元（T恤、海报，按照10%观众购买率，单价15美元计算。）

    总计：75万美元——170万美元。

    六、其他杂项：

    1、城市许可与环保押金：5万美元——15万美元

    2、法律与行政：3万美元——8万美元（合同审查、版权管理等。）

    3、不可预见费用：20万美元——50万美元（备用金）

    总计：28万美元——73万美元

    六大项总计：2476万美元——3145万美元。

    总体来说，张晨在漂亮国开演唱会，按照每场10万人的规模来进行计算，单场的成本大约是3000万美元。

    薛怡宁看着成本核算表，有些咋舌：“要是老板能在一个场连开一周演唱会就好了.”

    如果是其他歌手，基本都会这么干。

    这样能节省很多的成本。

    尤其是在场地搭建这一笔费用上，只需要考虑第一天的搭建费用和最后一天的拆除费用，其他时间只要保持基本的维护费用就可以。

    再算上其他的成本均摊，成本起码能压到70%以下。

    “不现实。”薛怡宁想到自家老板那喜欢偷懒的性子，直接否认了这个想法，“还是看看利润率吧。”

    按照迈克尔·杰克逊的标准来计算，单场演唱会普通票在75美元——350美元。

    VIP套票价格大约是1200美元——2500美元。

    二手市场溢价：800美元——5000美元。

    当时官方售罄后，黄牛票价飙升，前排票甚至被炒到了5万美元。

    U2乐队、麦当娜等艺人的演唱会票价：100美元——500美元。

    而张晨作为目前世界最火热的巨星，又是演唱会开得最少的歌手。

    全世界都等这一刻等太久了。

    物以稀为贵，房子啊全世界都是适用的。

    所以目前在漂亮国的演唱会定价，已经有了一个大致的区间：

    普通票：300美元——2000美元。

    VIP套票：5000美元——12000美元。

    这是由众多专业人士和市场调查得出来的票价。

    单单论这一点，张晨就已经做到了世界独一份。

    以前的歌手没有过这种离谱的定价，今后估计也很难有歌手的演唱会门票能达到这个价格。

    按照演唱会规模在5——10万人次来计算。

    普通票大约占50%——90%

    VIP票10%——50%

    场地越小，VIP票占比越高。

    总体算下来，按照90%的上座率计算：

    如果是5万人次的演唱会，门票收入大约是7000万美元。

    10万人次演唱会，门票收入大约1.5亿美元。

    除掉单场3000万美元的成本，毛利润大约是4000万美元——1.2亿美元。

    这就是张晨的演唱会如此受欢迎的真相。

    当然，这是漂亮国，或者是欧洲地区演唱会的大概收支情况。

    要是换做是一些经济欠发达地区，门票价格肯定不会定这么高。

    不过考虑到很多人都会跨国看演唱会，价格也不会真的根据当地物价来计算。

    但相对应的，在这些地方举办演唱会，人员、物料等方面的成本也会相应降低。

    但唯一不变的，就是张晨本人的1500万美元出场费是雷打不动的。

    总的来说，全球演唱会的成本大概在1800万美元——3000万美元之间。

    而门票收入大约在3000万美元——1.5亿美元之间。

    毛利润大约是1200万美元——1.2亿美元之间。

    “怎么样，想出办法了吗？”

    薛怡宁把演唱会的支出和收入记在心里后，看向还在争执不断的后勤部人员。

    现在还有一个不能忽视的问题——演唱会所有人员一周的保障费用。

    “薛助，我倒是有个提议。”一个小年轻在一众同事的注视下举起了手。

    “说说。”薛怡宁点头示意他说话。

    小年轻轻咳一声，小心翼翼的说道：“如果我们把每一场演唱会外围布置成美食街呢？”

    “美食街”

    薛怡宁一亮：“好办法！”

    如果由晨光集团出资给所有人提供食物和其他的费用，那这笔费用一天就得500万美元。

    但要是美食街

    这还可以是个额外收入啊！

    哪怕这笔额外收入都进了商家口袋，那晨光集团也能以“演唱会美食街商家入驻会员费”来创收。

    要是按照10万人次的规模来计算，大约需要100个商家。

    按照漂亮国的消费水平来说，人均消费大约在30美元。

    这样算起来10万人次就是300万美元一天的额外收入。

    一个商家收取平均1万美元的入住费用，那也有100万美元的收入。

    当然，具体情况还要分开来算。

    有地场地周围可举办不了10万人次的美食街。

    要是只在演唱会进行期间买食物，能有5%左右的人买爆米花和饮料酒已经很好了。

    但老板的要求是每人都要有一周左右的食物供应。

    这么算起来，浪费的食物绝对是天量的。

    而且薛怡宁又想起了老板的另一个要求。

    任何意外状况的保障措施。

    要是

    “龙卷风算吗？”薛怡宁摸着下巴有些不确定。

    “什么？”

    “嗯？”薛怡宁看周围的人好奇的看着自己，连忙摆手，“没什么，你们继续想。”

    她也不确定刚才自己的这个想法算不算符合老板对于“任何意外状况”的定位。

    但漂亮国那边常年发生的龙卷风还真就是不得不考虑的意外状况。

    当然，这个还是能通过天气预报来进行规避的。

    但如果是天气预报之类的科技手段不能检测的呢？

    例如

    地震？

    薛怡宁的思维一下子就发散了出去。

    2006年7月17日，印尼7.7级。

    2006年11月15日，千岛群岛8.3级。

    2007年月2日，所罗门群岛，8.1级。

    2007年8月15日，秘鲁8.0级。

    单单是7级以上的，就有这么多。

    要是6级以上，更是数不胜数。

    如果这是老板对于“任何意外状况”的定义，那还真就不得不考虑了。

    但.

    “真的有必要吗？”薛怡宁对于预防这种不可预测，且概率极低的事件的必要性，持怀疑态度。

    (本章完)


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