能力强的同事并不一定个个都是慈眉善目，他们的工作能力很强，在人际关系处理上也很强。适当的帮忙可以，但一定要分清楚关系。如果不注意这些，在关键时候你就会成为牺牲品。

夏铭刚刚从学校出来不久，分配在预制车间做技术员。技术组中的伍鑫是公认的技术组水平高的，只是由于年轻没有被提起来。夏铭敬佩不已。一天，有一位工人跑过来找技术组，想做一个铁斗子，希望能够出一张图。此时，伍鑫对夏铭说：“夏铭，你把这事做一下吧。”夏铭非常高兴地接受了，经过紧张的工作，一张漂亮的图纸就出来了。当他找到伍鑫时，伍鑫却说：“你有直接给他们的这个权利。”夏铭这才意识到自己是个技术员了，于是直接拿给工人施工。

第二天，工人过来找夏铭，由于缺乏经验，斗子盖少了5公分，无法进行安装。夏铭傻眼了，找到伍鑫，却说：“你直接找组长吧，找我干嘛。”夏铭回过味来，随后自己查资料，在现场亲自查看，终于将这件事情悄悄地掩盖过去了。从此，夏铭懂得了凡事由领导安排的道理，而其他同事在伍鑫不在的时候，对他说：“你为什么听他的，他不是你的领导。现场斗子工人都会做，只是不愿意担这份责任。进度拖了有可能怪罪在技术组头上。”

同能力强的同事相处，能够学到很多的东西，但是能力强的同事不愿意担当责任，生怕出了事会影响自己在领导心目中的印象。在领导不在的时候，还常常愿意指使别人，表明自己的组织能力。对于这样的同事，要敬而远之。

在接受同事的“任务”时想明白为什么安排给自己做，其中有无其他原因。对于他人指使的事，根据程序办事，谁指使谁负责，可以推脱自己的责任，免当替死鬼。


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