在旧公司里曾与你为敌的一位同事，最近竟也被你任职的公司聘用。这似乎是一件叫人纳闷的事。

经一事长一智，过去你俩有过不愉快的记忆，但时间可以冲淡一切，如果你已将事情淡忘，对方也可能早就忘得一干二净。

不过，话分两头，向坏处想，也是应该的，防人之心不可无。

如果此君将来服务的部门跟你没有多大关系，就比较好，因为没有利害冲突，多少可减低火药味。由他上班的头一天起，处处表示友善，甚至主动为他介绍公司各方面的行政制度等，将表面距离拉近，在任何情况下，对方也没有理由拒人千里。

若他加盟的部门跟你有较大关系，请步步为营，处处主动、友善，最好在其他同事面前少提你俩过去的关系，避免风言风语，有关两人的龃龉更不该重提。不妨在人前人后多赞赏他（每个人总有他的好处），表示你的大度和伸出友谊之手吧。

有些人是极具侵略性的，永远要做胜利者，而且要别人信服他。他们喜欢大呼小叫，见高拜、见低踩，小事要化大，令人烦不胜烦。对于这类人，怎生是好？

当他因某事大发雷霆，但这事与你没半点关系，最好别花时间去了解，将麻烦留给别人好了，有人找你评个公道，淡淡的说：“事情的始末我不清楚，妄下断语，不妙呀！”当然，茶余饭后，有人提及，你同样只宜做听众，切莫提意见。

这样，来者不会怪你，连那位老兄也不会听到你任何评语，对你自然不会有“新仇”。

要是事件与你有直接关系，最好采低姿态，对方哗啦哗啦的，就让他发泄，切忌与他对骂，而且要避免直接与他摊牌。

要做报告的话，只将事情始末以白纸黑字呈报上级或老板，所有是与非就由他去裁决。但有风度的你，在事后也应保持缄默，或者索性忘却整件事，只记取对方的弱点就够了。

有些人喜欢在午膳时间做些自己喜欢的事，但有些人却恰恰相反，总希望连吃午饭也跟同事在一起，一方面联络感情，另方面也好多得一些公事的“情报”。

若你是前者，偏偏拍档却是后者，他常常问你“午饭去哪里？”

或者你已经拿起皮包往外走，他仍紧跟着你。怎么办？

大家既然是拍档，你当然不好断然拒绝。所以你要让他知道你不会理所当然的与他共进午饭，下次他再跟着你出门，你可以告诉他你已安排了约会，不宜跟他一起（即使你只打算单独用餐）。你可以温柔地补充：“不如一起吃下午茶吧！”

这样他没有怪责你的道理，当然，为了工作顺利，偶尔跟他一块亦无妨，但不必给自己压力，拒绝得巧妙一点就是了。不过，不同的人，处理方法可以有异，如果对方是初出茅庐的新手，大概只是有点倚赖性，照顾一下他的感受就可以了；若是工作多年的老手，心胸可能狭窄些和多疑些，那你要小心，免得他背后有话说。此在情况多多，就看你是怎样对付了。某位同事似乎对你特别信服，常常会当众给你戴高帽，“你真棒，什么事交到你手中去办，一定里里外外都合作，准能顺利完成。”“这件任务交由别人去做，肯定不会有如此美好成果。”“我早就说过，公司里，就只有你可以胜任，果然不出所料，事情做得太好了。”……诸如此类的话向你飞来。

请别开心得太早，即使你确是如他所说的“能干过人”，但听在大众耳里，很可能会有反感，何况，这个人究竟有什么居心？

可能是居心不良，即是故意宣扬你的威风史，制造你高不可攀的形象，让其他人看不过眼；当然，亦有可能只是不识时务，还以为帮了你。

下一次，当对方又向你送高帽，不妨公开说道：“你过奖了，这件事由甲或乙去做，同样可以成功的，我跟他们没有分别呀。”或者，私下拉着他，找一个借口说：“多谢你的赞赏，不过，上司似乎不大喜欢，我想请你帮帮忙，不要公开扬赞我了。”

有些人生性喜欢弄权，对付这种人，千万别认真，白白让自己生气，叫对方暗自得意。可采取一种以退为进的策略。

这类人多数是以声势取胜，凡事“大声夹恶”，誓要将小事化大。镇定处事，一切就不容易误中圈套。

例如，某计划进行时出了乱子，此人会风风火火地找到你头上来，当众质问各种因素，许多人会在此情况下，显得不知所措。

请弄清楚，此人是直接管辖你部门的吗？或者，他是这个计划的负责人吗？

答案是否的话，根本不必理会他，告诉他：“事情留下由我们部门去解决吧！”或者：“噢，某主管自会向老板交代一切的！”

但对方确是有关联之人，不能冷然待之，不妨耍一招太极，这样回答他：“计划不是由我一个人去进行的，我看应该召开一个会议，请来所有有关人等，才能圆满地将事情解决。”

新拍档跟你合作了不足三个月，你已发现此人十分不顺眼。他是个好大喜功的人，工作效率一般，魄力也不突出，总之，一点不出色，但他最擅长的，则是“抢功劳”，在上司和老板跟前，把你的努力一笔抹掉，把所有功劳归到自己头上。

起初，你不以为意，渐渐连其他同事也看不过眼，谣言开始满天飞，令你难以再忍受下去。

公开表示不满，只会大大的坏了事，予人以更多挑拨离间的机会，得不偿失。

向上司或老板投诉以表明态度也不是妙法，因为容易变成“是非”，人家只会以为你“争宠”、“妒才”，甚至是“恶人先告状”。无端种下坏印象，划不来。

你可主动向上司提出，你跟拍档各自单独负责某些任务吧，这样，所有功劳、责任都一清二楚了。不过提出时要有技巧：“公司的业务蒸蒸日上，我们的工作又愈来愈多。我觉得我与拍档都可以独立工作，最好能够让我们分担不同任务，或可收事半功倍之效。”

有些人很自以为是，又喜欢控制别人。

你的拍档正是典型。他的职级虽跟你一模一样，但在许多情况下，他却会有意无意的要表现凌驾于你，让其他人误以为你是受他指使去工作，或一切任务皆由他策划。例如，在你完成了某件工作，他会显得很高兴，并且公开地赞赏你：“真棒，比预期完成的还快，而且成绩突出，你真了不起！”

有人赞赏，当然值得高兴，但此人并非上司，只是拍档，却又令你有点腼腆，因为听在人家耳里，可能变成是“他对你的工作表现十分满意”。试想，长此以往，你的声誉会是怎样？

所以，你为免他人误解，实在有必要去矫正这种误导。

下一次遇上同样情况，你可以这样说：“尽早和尽力完成任务，是上司对我们的要求。你也太过奖了，其实我又不是为你服务。”

类似的事件一再发生，拍档自会明白你的心意，旁人亦不会有误会了。


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