平安银行大厦的办公室里，陈光良拿着一份《东方日报》阅读。

    一则消息让他心生警惕——廖创兴企业的廖宝珊，宣布家财已经上亿。

    这则消息本身与他无关，毕竟就是廖宝珊在媒体面前吹嘘一番，以此来证明他旗下的廖创兴银行、廖创兴企业的实力强劲，信誉卓越。

    但陈光良可是明白，这或许会成为一件‘银行挤提’的前奏。

    廖宝珊如此高调，必然会遭人嫉妒，而在有心人的眼里，廖宝珊之所以发迹如此的快，那是因为他这些年动用银行储户的钱，去大举投资地产，快速的积累了庞大的财富。

    所以，为他今年中的事情，埋下了导火索。

    而这件事对于陈光良来说，需要警惕的是——平安银行，要知道嫉妒陈氏家族的人，会更多的！

    陈光良仔细思考起来：

    长实集团的9000多万贷款，基本都是平安银行贷出；

    当然，环球集团、长江工业集团、时代影业在平安银行的存款总和，不止这个数字！

    与此同时，平安银行对香港工商业的扶持，力度是一直比较大的，所以贷出的钱比例也比较大。

    平安银行目前的‘存贷比’，其实也就52%左右，并不算高；但如果真发生挤提，必然也有麻烦。

    陈光良很快又放下心来，只要长实集团顺利上市，平安银行的风险就直接降低很多；更何况，平安银行的信誉，虽然比不上汇丰、渣打，但也是比前世的恒生银行，高出很多，挤提的风险很小。

    “倒不用担忧今年（1961）的银行挤提！反倒是要担忧1965年的银行挤提，不过那时候，自己只需要提前稍稍布局，平安银行也高枕无忧。”

    想到这些后，陈光良彻底放下心来。虽然香港的历史已经在被改变，但大体上不会差的，毕竟很多时间属于历史的必然。

    例如前世1965年的‘银行挤提’，是基于港府在1962年修改建筑条例，规定在1965年后，建筑面积会减小。

    所以很多开发商纷纷提前进入开发环节，大量的资金涌入地产业，造成银行缺钱，当然或许这只是其中一个原因，但这样的历史总归是存在的。

    而又过两年的事情，更是不可能改变的历史。

    思考这些问题，是陈光良对汇丰银行、渣打银行的警惕，担心他们因为嫉妒平安银行在香港工商业的影响力，而在背后使绊子；所以，在关键的时候，陈光良都要优化平安银行的‘存贷比’，保持充足的现金流。

    例如此次长实集团上市，也有这方面的原因，将股民的钱据为己有，同时也能让平安银行的现金流更充足。

    不一会。

    陈光良召见平安投资的总经理张树年。

    平安投资，是一家投资银行，此次长实集团上市，便是其作为财务顾问。

    另外一方面，平安投资旗下拥有：地产信托部、证券投资部、平安保险等部门，资产也是相当的雄厚。

    其地产信托部，目前主要是持有香港的工业大厦及海外地产，资产也是相当的客观，价值上亿。

    证券信托部方面，不仅持有香港的优质股票5~10%，亦还已经进入美国股市、日本股市，有少量的投资。

    “树年，你马上将我们投资的港股，减仓一半。所得的资金，存入平安银行，将来再做回购的资金。另外，时代影业的股权，减仓至40%即可（总共持有60%）。”

    这一波股市，以1950年计算，翻了好几倍，回报率相当的惊人。

    不过香港股市的盘子很小，去年交易量大概是在12亿左右。

    张树年点点头，说道：“这些年，香港股市确实已经涨了很高，回撤50%的资金，是非常英明的决定。”

    他想到一个事情——那么老板让长实集团在这个时候上市，显然是在高点，稍后长实集团的市值，恐怕会下跌。

    这招高明啊，在股市最火热的时候上市，不管是筹集的资金更多，还是筹集的成功率更高，都是一个最好的时机。

    陈光良说道：“如果不是考虑平安银行的资金问题，我未必会选择回撤，毕竟都是打算长期投资的。所以，后面还是会趁机买进去的。”

    “好的”

    张树年虽然想问——为什么平安银行资金出现问题，但他还是管住了嘴，有些事情根本不能用常理来解释，这是他跟了老板多年的想法。

    待张树年离开后，陈光良彻底放下心来。

    这一波回撤，有好几千万的资金，等度过了今年，再找机会买进去便是。

    再不济，等到1965年后，或者1967年后，抄底都是可以的。

    春节过后，长实集团正式走上市的流程，在很短的时间里，认购长实集团的资金便达到发行股票的资金的五倍，冻结资金高达9亿港币。

    所有的香港市民都没有想到，长实集团的股票居然如此受欢迎！

    等到3月初旬，长实集团上市时，长实集团的股票很快升值到40元，市值高达12亿。

    一时间，长实集团在香港成为巨无霸上市企业。

    与此同时，香港股市也掀起新的一波高潮，市民纷纷携资本入市，这样的场景，前世肯定没有出现，所以香港股市的历史已经发生一些变化。

    而在长实集团的会议室。

    陈光良主持了地产会议：“长实集团上市后，部份资金用于偿还债务与此同时，拿出4000万港币购入北角园明山的‘时代制片厂’。这幅地皮22.5万平方尺，我打算建一个大型的私人屋邨”

    虽然只有22.5万平方尺的地盘，但地积比可达到9左右，这样算下来便是180~190万平方尺的可建楼面；每个住宅单元约为450~950平方尺的话，差不多是2800个住宅单元左右。

    如此规模，自然要建相应的公共设施，俨然是一个‘私人屋邨’的项目。

    负责住宅地产开发的陆孝清，当即说道：“北角园明山这个地盘，地理条件优越，环境雅静，确实是一个好地盘。如果我们再配备齐全的设施，以及高质量的建筑，算得上一个中高档的私人屋邨。”

    他和陈文杰，算是新管理高层的代表人物，当然仅限地产业。

    陈文杰也发表了意见：“这个项目的施工进展，可以作为1962~1964年的分批销售项目，这样，我们及拥有源源不断的住宅供应。与此同时，再加上其他的项目，我们每年至少保持着1000个住宅以上的市场供应。”

    陆孝清笑道：“有了这个项目，我们每年可以保持着1500个住宅单元的供应，牢牢的占据着香港第一大地产开发商的地位。”

    长实集团也会购入地皮，作为每年的开发项目。

    陈光良说道：“好，就这样的节奏保持。商业地产一旦投入运营，长实集团每年的利润便非常客观。与此同时，新加坡的乌节路，我也打算开发一个商业综合体，所以长实也需要购入一幅地皮。”

    这些资金，一下子就落入陈光良的个人手中，当然陈光良也是拿自己的钱买下的。

    陈文杰当即说道：“新加坡的乌节路，目前仅董氏百货如果我们开发一个商业综合项目的话，首选是连卡佛百货，但同时，可以建一幢一流的商业写字楼.”

    酒店不需要，因为香格里拉酒店会单独兴建。

    有管理层质疑道：“新加坡的经济，是否能支撑起连卡佛这个高端百货，以及一幢一流的商业写字楼？”

    陈光良说道：“我相信华人为主的地区和国家，前景都不会差的，所以新加坡的发展潜力，也会起来的。更何况，新加坡的地理位置很重要”

    众人便不再质疑。

    主要是长实集团的实力，也非常强。

    很快，地产会议结束，长实集团高速运转起来。

    3月底，百德新街、记利佐治街、怡和街的‘三角地带’的铜锣湾地带购物中心，正式开业。

    铜锣湾地带购物中心，和大丸百货，仅隔着一个记利佐治街。

    长实集团本身也是一体化开发，所以两幢大厦之间，还可以通过地下通道连通，让市民和游客可以随意在百货和购物中心进行逛街。

    大丸百货，是传统的百货模式；而铜锣湾地带购物中心，则是新型商业模式——购物中心。

    两者的根本‘不同’，是‘百货’他是‘非自助式购物’，而‘购物中心’是‘自助购物’；‘百货’是由一家企业统一进行管理，基本都是自有品牌，但‘购物中心’是招商，引进不同的品牌和品类。

    两种不同的商业零售模式，一时间形成非常直观的比较，让市民和游客尽情购物。

    陈光良带着属下，视察了百德新街商业综合项目，当看到不管是大丸百货，还是铜锣湾地带购物中心，都是爆满的客流时，他露出满意的笑容。

    有这一个商业综合性的成功，足以让香港市民见识到‘长实集团’的实力和信誉。

    稍后，陈光良又去了百德新街其它项目。

    其中三座公寓大楼，也已经全部出租出去，差不多是680户。

    而且三座公寓大楼的一层，都是商业性用途，租赁给商户。

    他走进一家‘惠康超市’视察起来，‘惠康超市’是香港第一个超级市场品牌，目前门店数已经突破十家。

    至于英资，现在依旧没有反应过来，倒是牛奶公司组建了一个品牌，但现在牛奶公司还是华资周锡年的产业。

    当然，屈臣氏是香港零售企业的代表，其拥有很好的条件。

    在惠康超市里，陈光良突然发现一个问题：“咦，为什么没有袋装大米？”

    一众属下们也是差异，惠康超市的负责人说道：“我们的大米，主要供应商是环球贸易，他们本身就没有袋装大米。甚至，整个香港都没有袋装大米。”

    也是陈光良逐渐脱离了群众，居然这么一个问题，他居然到现在才发现。

    稍后，他便说道：“袋装大米是趋势，一袋5KG、10KG、20KG等，更方便选择。所以这一点，惠康超市可以联合环球贸易，试着推出袋装大米。”

    “好的，我记下来了。”

    通过这样的细节，陈光良相信累计下来的优势和信誉，也是让陈氏企业的品牌，保持着足够的竞争力，甚至是垄断力。

    这一日，陈光良召开了‘长江工业集团’的集团会议。

    在会议上，他听取了各产业负责人的工作汇报。

    新丰纺织集团的林建云，汇报道：“目前，本港的纺织产业面临恶性低价竞争、海外联合市场的限额等压力.针对这些，新丰纺织集团主要制定三种策略：第一，做高品质纺织，提高纺织技术.第二，追求高附加值，逐渐形成以成衣为主的纺织第三，海外投资，我们在尼日尼亚的纺织厂已经建立，当地在英资撤出后，留下大量的外汇，但本地商品匮乏，是非常理想的投资地。当然，我们也面临着当地政Z不稳定的环境。”

    纺织成衣产业，从来都是‘长江工业集团’的支柱产业之一。

    而新丰纺织，更是香港纺织业的‘启蒙者’、‘领袖’等地位，新丰纺织集团为香港培养了大量的纺织人才，相当于香港纺织的‘黄埔军校’，从而带动了整个香港的纺织行业。

    香港的工业，比前世同时期领先3~5年，这其中就有纺织业发展更好，品质更高的一个原因；在和日本纺织业竞争时，香港纺织业占有的份额比前世更多，这就是一种改变。

    陈光良稍后说道：“尼日尼亚那边，要注意和军方的关系，可寻求一个军方人物作为靠山之一。非洲不像其它地区，军事政~变的可能性很快，我们要未雨绸缪。”

    林建云点点头，说道：“好，稍后我会传达。”

    实际上，‘信息差’的优势太明显了，新丰纺织一踏入尼日尼亚，就发现当地太适合投资纺织工业——大量的外汇、商品的匮乏。

    他们所建的工厂，生产出来的布匹，在当地就是‘软黄金’。

    当然，像是一般投资者，肯定急着撤回资金。

    但新丰纺织则不痛，他们要投资更多的纺织厂，甚至后续还会投资成衣厂等等，作为一个长期投资。

    建立一个全球性的纺织集团，是陈光良一直以来的目标，现在看似是在全球建立纺织、成衣工厂；但一旦新丰纺织集团大举进入‘品牌服装’是，那么这个全球的供应链，是相当的珍贵，相当于打下一个坚实的基础。

    所以说，陈光良一直没有对新丰纺织减少支持，反而非常的上心。(本章完)


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