中国是一个对裙带关系看得非常重的一个民族，无论是过去还是现在。首先，自己的一脉比较熟悉，心心相通，办事方便。其次，相互照应，共谋发展。

作为领导，对待自己的属下要一视同仁。但是，能力有高下之分，能够担当的重任也不一样，在一视同仁的基础上，还要根据个人的表现重点培养，因人而有所不同。

培养自己的心腹，可以使自己在工作中少花力气，而得到同样的效果，利用其余时间思考更多的事情，以利于以后的发展。在适当时候将自己的心腹举荐给上级领导，就相当于自己又多了一层关系，自己的工作和前途又多了一个帮手。

曾国藩作为清朝的汉族代表人物，在举荐人才方面有着突出的贡献，为近代的清朝的发展立下了汗马功劳。曾国藩将人分为三等：一等为以金钱作为犒赏，；）等以封官晋爵作为奖励，还有一等就是向清政府举荐自己认为非常有才能的人。第三类实际上就是自己的心腹。清朝近代史上的李鸿章、张之洞等有名的变革派都是通过曾国藩举荐上来的。通过举荐，不但鼓舞了那些有才的将士，同时也使自己的工作由于在朝廷有人支持变得顺利起来。在剿灭太平天国期间，朝廷主管后勤的官员由于与曾国藩有矛盾而对其后勤供应延迟，使得曾国藩进有后顾之忧，退则违背朝廷旨意。曾国藩急忙修书一封，密报李鸿章请求支援。李鸿章奏请皇帝，终于罢免了主管后勤的官员，从此曾国藩无后顾之忧。

举荐他人，就是为自己铺路。在培养自己心腹的时候必须会选人，否则不但帮不了忙，还会牵连于你。

首先看清楚被举荐者的为人，借着自己的肩膀向上爬的人是不能作为培养对象的。蒋介石在没有发迹之前同原来的广州军司令是把兄弟，待到东征时蒋已经代替了其位置，到了广州更是将其软禁，最后迫其出国。像蒋介石这样的心腹是不能培养的。

其二，要看他的才能和发展。人的性格往往决定人的一生，有才而不狂，处事稳重，待人温和，办事果断之人可堪大用。

成就自己的事业，甚至只是稳定在现在的位子上，都需要有真正帮助自己的人。要培养自己的心腹，才能够协助你的工作，甚至成为你事业的助手。


　　(https://www.2kshu.com/shu/96078/46503042.html)


1秒记住爱看书屋：www.2kshu.com。手机版阅读网址：m.2kshu.com