自从被正式册封为“会议纪要优化专员”兼“临时消防员”，何不凡的日程表就变成了一锅由会议熬成的信息杂烩粥。

以前他只需要处理本组的周会，现在，但凡部门里沾点边的会，他的名字都会被“顺便”填进参会人列表。

理由冠冕堂皇：“小何记纪要专业，让他来，确保要点不漏。”

于是，他像一个人形U盘，被插进一个个名为“会议室”的接口，被动下载着远超他权限和理解力的海量数据流。

他参加“Q4预算协调会”，听着两个部门为三万块的营销费用归属，从“按流程”吵到“讲道理”，最后以“再拉个会”暂时休战。

他必须从这充满火药味的扯皮中，提炼出“双方就资源协同进行了富有建设性的探讨”的“精华”。

他列席“创新项目优先级评审”，目睹各位领导对下属提案或明褒暗贬，或直接否决。

一些私下评价，如“阿哲那个方案，数据漂亮但落地悬”、“老赵负责的项目，总是四平八稳没亮点”，也随着讨论飘进他耳朵。

他得把这些“私下话”过滤掉，只留下“会议充分肯定了各项目的价值，并提出了优化方向”的官方结论。

最让他头皮发麻的，是一些“小范围沟通会”。

名义上是“碰一下”，实则是部门间划分地盘、争夺资源的暗战前线。

他坐在角落，听着那些充满潜台词的对话：“这个事我们主导可以，但需要技术部全力配合。”

他必须把这些博弈，记录成“双方就协同机制达成初步共识”。

何不凡感觉自己像个闯入成人世界秘密俱乐部的孩子，被迫听着他们用黑话交易，却还要负责把交易内容翻译成一篇纯洁的童话故事。他的大脑成了信息的垃圾填埋场，每天被迫接收大量碎片化、矛盾且敏感的内容。这些信息与他本职工作无关，却因“纪要职责”与他牢牢绑定。

他陷入了典型的信息过载与注意力分散状态。

每天睁眼就是闪烁的会议邀请，工作时被各种群的“@”和邮件提示音切割成碎片。他试图按优先级处理，但所有会议都被标为“重要”。他无法深度工作，思维被迫“模板化”，只能机械地套用“会议认为”、“会议强调”等规范语言，将复杂冲突压扁成安全文本。

更可怕的是“被动知情”。他知道了不该知道的：A总监对B总监的不满；C项目巨额预算背后的妥协；某位“明星员工”晋升背后的推手……这些信息像一颗颗沉默的子弹，储存在他的记忆和录音笔里。他现在无权使用，但未来一旦走火，杀伤力未知。

他成了部门里最透明的“隐形人”。大家当着他的面争论、算计、甚至泄露些许真实想法，因为他是“记录员”，是制度的一部分，仿佛没有个人意志。这种“透明”让他感到既安全（无人针对他）又极度危险（他知晓太多）。

他开始下意识地进行信息管理。电脑里多了个加密文件夹，像数字时代的“黑匣子”。

里面分门别类地存放着每次会议的原始录音、他未经“优化”的潦草笔记、以及那些最终被删掉的“敏感内容”。

文件名标注着日期、会议主题和“原始”字样。

这是他从“蓝海”（明枪）和“蔚蓝”（暗箭）的血泪史中学到的唯一铁律：保留一切原始记录。在充满修辞和话术的世界里，原始数据可能是未来某天，他能拿来自证清白或理解真相的唯一钥匙。

他定期归档这些“过时资料”，仿佛在收藏一颗颗可能永远不会引爆，但也可能炸翻一切的信息地雷。这个过程本身，就是一种无声的抗议和悲观的准备。

每天下班，他感觉精神被掏空，不是体力耗尽，而是认知资源被超量透支。他处理了无数信息，却难说有什么“有分量的成果”，只是不断生产着让问题“看起来对”的文本。

然而，何不凡不知道，这种被动的、痛苦的“信息过载”，正在不可逆地将他推向一个奇特的位置。

他这座杂乱无章的“信息垃圾场”，在未来的某个时刻，可能会因为某个关键碎片，突然变成所有人都想争夺的  “信息金矿”。

他加密保存的，不仅仅是负担，更是连他自己都尚未察觉的、危险的权力雏形。

此刻，他只是一个被海量碎片压得喘不过气，却只能默默归档的“背锅侠”。

但那些沉睡的录音和笔记，正静静等待着一个能将其串联起来的时刻。

他合上电脑，结束了又一天的信息搬运。硬盘指示灯闪烁，那个加密文件夹又大了几兆。

里面装的，是他今日的疲惫，也可能是明日的风暴眼。


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