小时候大家一定都听过“狼来了！”的故事吧？

故事中的牧童一再利用谎言来捉弄村人，结果当狼真的出现时，就没有人肯帮助他。这证明了一件事，爱说谎的人会失去别人的信赖。

在公司里，经营者和管理者经常对部属说一些恐吓的话，刚开始部属们一定都信以为真，但后来才发现那只不过是上司千篇一律的说词，就再也不会把它放在心上。等到真正有事情发生时，就没有人肯挺身出来帮忙了。

所以，公司面临经营危机时，能否结合全公司的力量？就有赖于经营者平时的指导了。

有家唱片公司的业务经理许先生，语带讽刺地告诉我：

“董事长在每年年初的致词总是说：‘今年公司将面临前所未有的困境。’可是一年过去了，却什么事也没发生。最近，董事长又唉声叹气地说这些话，但大家都把它当作耳边风，这种情形实在很危险。”

想想看，自己的公司是否也常有这种事呢？

不仅是董事长，有些管理者和干部，只要一逮到机会，就常把“今年经济很不景气！”之类的话挂在嘴边。虽然就像这位干部所说的，结果什么事也没发生，但也许就是因为大家的警觉心才能幸免于难。所以，经营者说这些话绝不是危言耸听，而是对当时情形有感而发的。

但是，管理者不能只当经营者的“传声筒”，怎么让部属对现况有深切的体认，这才是最重要的。

管理者不妨利用数字来说明，今年不景气的原因及其严重性。此外，要让大家了解自己在部门里，应该担负什么样的责任。

总之，管理者的谎言只会造成反效果，“说明真相”才能凝聚大家的向心力。


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